V.V. Consulting agora é: V.V. Holding & Consulting

Postado dia 21/12/2015
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A V.V. Consulting com aumento de capital e valuation com aquisição de empresas e investimentos privados e no setor financeiro, torna-se agora V.V. Holding & Consulting. A mais nova integrante da Holding é a Medgroup Distribuidora de Medicamentos e Equipamentos Médicos e hospitalares Offshore - Uma tradicional companhia na área de fornecimento de equipamentos médico-cirúrgico, medicamentos e materiais hospitalares - que desde a aquisição acionária…

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Divulgação de resultados em 2014

Postado dia 21/12/2015
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A VVC torna público os resultados absolutos durante o período contábil de 2014 de movimentação monetária apenas entre seus parceiros comercial e a holding. Mesmo após resultados de superávit em 2013 e no primeiro semestre de 2014, a VVC movimentou juntos aos seus parceiros e fornecedores no ano de 2014 R$ 3,4MM (EBITDA) com crescimento real de 300% em 2014…

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VVC celebra mais um contrato para planejamento, controle e execução de Parada de Produção Programada

Postado dia 21/12/2015
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A VVC de uso dos seus principais indicadores: Custo reduzido, comprometimento total à qualidade para satisfação dos seus clientes, entrega de 100% dos seus projetos dentro do prazo, Zero acidades com afastamento e 100% do escopo dos projetos completados.  Firmou em agosto de 2014 o planejamento, controle e execução de mais uma parada de produção programada em FPSO operado pela…

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VVC entrega projeto básico de parada de produção programada para Petrobras

Postado dia 21/12/2015
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A VVC entregou em novembro de 2014 o que poderá ser considerada a maior parada de produção programada da história em plataforma offshore na industria do Petróleo nacional. A VVC firmou contrato com a Petrobras em Setembro de 2014 e lhe foi dada 45 dias para elaboração de um estudo de viabilidade e análise de cronograma para estimar a duração…

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Mais um parada de produção programada entregue com sucesso pela VVC em 2014

Postado dia 21/12/2015
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A VVC entregou em Abril de 2014 a parada de produção programada do FPSO Cidade de São Mateus operado pela BW Offshore. O Projeto iniciou em agosto de 2013 com o levantamento dos requisitos mínimos necessários e análise legal dos equipamentos que teriam suas inspeções vencidas nos próximos 2 anos (nosso horizonte de planejamento eram 2 anos completos sem paradas…

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Entrega com sucesso mais uma parada programada de um FPSO

Postado dia 21/12/2015
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Após 10 dias de parada total programada a V.V.C. juntamente com seus parceiros, fornecedores e clientes entregam mais um grande projeto - Trata-se da parada programada do FPSO Cidade de São Mateus junto à BW - Offshore, leia mais o detalhes desse projeto. Entregue no último 18/04/2014 após 1 ano de planejamento, detalhamento, refinamento e delineamento a Parada total Programada do…

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Planejamento, Controle e Execução da Parada Programada do FPSO CSM

Postado dia 21/12/2015
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A V. V. Consulting entregou em dezembro/13 a primeira fase do planejamento para a parada programada do FPSO Cidade de São Mateus à BW Offshore. Seguindo a sistemática de gestão de grandes projetos desenvolvida pela V. V. Consulting, no último dia 02/12/2013 foi entregue à BW Offshore a primeira fase do planejamento para a parada de produção do FPSO Cidade de São Mateus,…

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Planejamento da Parada Programada FPSO Fluminense

Postado dia 21/12/2015
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A V. V. Consulting entregou em novembro 2013 a o planejamento para a parada programada de produção do FPSO Fluminense junto à Shell e MODEC. Foram 6 meses de muito trabalho e dedicação, com levantamento de todos os requisitos, fechamento de escopo, apresentação aos diversos times, alinhamentos com todos os fornecedores e vários workshop's para otimização do cronograma. O término desse planejamento, a…

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Prêmio Top Of Business 2013

Postado dia 21/12/2015
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O evento Top of Business premia os empresários e artistas que se destacaram no ano. A finalidade é o reconhecimento do talento e capacidade de empreender, e o quanto isso contribui com o crescimento e desenvolvimento do país. No dia 5 de julho de 2013, o Sheraton Rio recebeu empresários e e grandes personalidades da Rede Globo. Foi uma grande…

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1o Workshop de Paradas da UO-ES

Postado dia 21/12/2015
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VV Consulting é convidada para apresentar o case de sucesso da Parada Programada (Shutdown Planned) 2013 do FPSO Cidade de São Mateus. Com o tema Sucesso na aplicação das boas práticas na parada programada de produção (Shutdown Planned) no FPSO Cidade de São Mateus, o consultor da VV Consulting abriu a segunda rodada de apresentações do 1o Workshop de Paradas Programadas da…

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Aplicação de Projetos Lúdicos - MBA Gerenciamento de Projetos - UDC Foz do Iguaçu

Postado dia 21/12/2015
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Vejam as fotos da aplicação do método de ensino de projetos lúdicos para a preparação para o Exame PMP. Turma forte e multidisciplinar! - Projeto Lúdico - Torres e linha de transmissão. Para mais informação e como realizar esse treinamento in company, faça-nos um contato, através do e-mail: [email protected]            

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Entrega com sucesso de mais uma Parada Produção / Successful delivery of another Planned Shutdown

Postado dia 21/12/2015
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Sucesso em uma parada de produção com escopo inicial de 9 dias, reduzido para 7 dias e entregue em inéditos 4 dias e 6 horas. Essa simples mensagem tem como objetivo agradecer à todos nossos parceiros e fornecedores pela entrega de mais uma grande parada de produção em um FPSO na Bacia do Espírito Santo, sabemos da qualidade que nossos parceiros possuem…

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NBR ISO 21500: as orientações sobre o gerenciamento de projeto

Postado dia 21/12/2015
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Publicada em setembro de 2012, a NBR ISO 21500 de 09/2012 - Orientações sobre gerenciamento de projeto (clique no link para mais informações) fornece diretrizes para gerenciamento de projetos e pode ser usada por qualquer tipo de organização, incluindo pública, privada ou organizações comunitárias, e para qualquer tipo de projeto, independentemente de complexidade, tamanho ou duração. Fornece uma descrição de alto nível de…

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Sobre homens e deuses

Postado dia 21/12/2015
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Recebi esse texto da "Empiricus" no blog "Vida de Investidor". Achei muito interessante e compartilho com vocês. O foco é o mecado de finanças porém, serve para nossas vidas, em especial, os gerentes, diretores, profissionais: Em vez de bitolar em “parâmetros” financeiros, temos por hábito analisar características subjacentes aos casos de investimento. Preferimos proxies tangíveis a variáveis intangíveis. Sob essa…

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VV Consulting obtém mais um contrato - Bacia de Santos

Postado dia 21/12/2015
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A VV Consulting tem o prazer de anunciar o inicio do planejamento e controle de mais uma Parada de Produção, agora na Bacia de Santos, junto a um dos maiores players em afretamento de FPSO`s e FSO no Brasil e no mundo. Para o próximo semestre já serão 2 Paradas Programadas que irão movimentar o mercado de Oil e Gas…

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Mais um grande contrato

Postado dia 21/12/2015
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A VV Consulting tem o prazer de comunicar mais uma conquista. Iniciamos no dia de hoje (09/11/2012) o planejamento de mais uma Parada de Produção Programada de um FPSO com uma grande empresa, operadora de FPSO`s no Brasil e no Mundo. A VV Consulting vem se consolidando e se posicionando no mercado como a empresa de maior expertise em Paradas…

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O uso do cachimbo deixa a boca torta

Postado dia 21/12/2015
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O texto explora alguns ditados populares e analogias para expor o problema da utilização acrítica de ferramentas ou artifícios gerenciais. Apresenta recomendações quanto à seleção ou criação de artifícios gerencias diversos propondo uma orientação focada nos objetivos das atividades. Dá enfoque especial ao uso de metodologias de gestão de projetos nesta análise, avaliando duas metodologias largamente utilizadas em duas áreas…

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Iuji - CCPM

Postado dia 21/12/2015
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Treinamento - Advanced Earned Value Management® (EVM) e DRM (Gestão de Risco) - On demand

Postado dia 21/12/2015
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Pioneira na formação e consultoria em Gerenciamento de Projetos no mercado internacional o Grupo PMO Projects, em parceria com a VV Consulting, trás até ao Rio de Janeiro um dos mais completos e avançados treinamentos dedicados ao Método do Valor Agregado (Earned Value Management) através do seu curso internacional de eleição Advanced Earned Value Management®   e ao Processo de Gestão de Risco em Projetos (Project Risk Management) Dynamic Risk Management® ambos…

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