As obras para os estádios da copa continuaram a todo vapor, obras para as olimpíadas no Rio também a todo vapor. Veremos o mercado automobilístico querendo recuperar o posto de quarto maior consumidor de carros do mundo. E Petrobras, OGX e todas as empresas do setor de petróleo e gás investindo rios de dinheiro para maximizar suas reservas e desenvolver o pré-sal.
Se ainda não bastasse todo esse investimento, veremos o governo brasileiro atuando no mercado ao menos 2 ou 3 vezes em 2012 para continuar a expansão da demanda interna, assim como veremos o Banco Central continuar a sua trajetória de redução da taxa básica de juros da economia (SELIC).
Mas nem tudo são flores, o profissional especializado e capacitado será muito exigido e terá um papel fundamental para assumir essas funções e ainda balizar, trabalhando com o melhor aproveitamento do tripé: Escopo, Tempo e Custo. Sendo a qualidade tendo como papel fundamental para garantir as melhores entregas, maximizando os resultados.
Pioneira na formação e consultoria em Gerenciamento de Projetos no mercado internacional o Grupo PMO Projects, em parceria com a VV Consulting, trás até ao Rio de Janeiro um dos mais completos e avançados treinamentos dedicados ao Método do Valor Agregado (Earned Value Management) através do seu curso internacional de eleição Advanced Earned Value Management® e ao Processo de Gestão de Risco em Projetos (Project Risk Management) Dynamic Risk Management® ambos comprovado internacionalmente, tendo sido lecionado em vários países e continentes. Prestigiadas organizações como a OTAN/NATO (em Bruxelas e Haia), a Vodafone (na Alemanha) e a BHP Billiton (na África e Austrália), selecionaram já este curso para formar os seus Gestores de Projetos.